پانزدهمین کتاب TMBA منتشر شد: مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره یک کسب و کار ( از تئوری تا عمل )
مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره ی یک کسب و کار ( از تئوری تا عمل) پانزدهمین کتابی است که از سوی TMBA چاپ و منتشر می شود.
این کتاب نوشته ی اینجانب و همکارم محمد سالاری است . محمد سالاری ، از اعضای دپارتمان مشاوره و مدیر دپارتمان بازاریابی حسی است .
کتاب مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره ی یک کسب و کار ( از تئوری تا عمل)
مجموعه ی حاضر به منظور مرتفع کردن نیاز مشاوران بازاریابی ، واحدهای تحقیقات بازاریابی ، و مدیران بازاریابی شرکتها جمع آوری و نگاشته شده است و هدف از آن ، ارائه ی ابزارها و مدلهایی است که بیشترین کاربردها را برای پاسخگویی به تحلیل مورد توجه این کسب و کارها در برداشته باشد . اصولاً هر مدل دارای یک تئوری ، تعدادی متغیر ، تعدادی اصول ، و یک ارتباط علت و معلولی است و یک مفهوم تئوریک از روابط بین دو یا چند متغیر ارائه می کند .مدلها در مورد ارتباط بین ورودیها با خروجیها گفتگو می کنند.
با به کارگیری متناسب این ابزارها و مدلها می توانید برتوانایی خود برای یافتن پاسخ برخی پرسشهایی که در کسب و کار با آنها مواجه هستید ، بیفزایید.
ترتیب این مقولات در کتاب به گونه ای است که با راه اندازی یک کسب و کار و مسائل مرتبط با آن در طی روند رشد ، تقارن و تناسب داشته باشد. به عنوان مثال ، اولین بخش به بررسی محیط کلان کسب و کار اختصاص داده شده است و به همین سیاق ، منظور از تأسیس شرکت ( ماموریت ) ، و همچنین جایگاه شرکت و کسب و کار در بین رقبا ، و…. مورد توجه قرار گرفته است ، تا مجموعه ی حاضر بتواند بیشترین راهها را برای پاسخگویی به مراحل گوناگون راه اندازی و اداره ی یک کسب و کار ، فراهم آورد .
برای ملموس بودن مطالب ، سعی شده است که از مثالهایی استفاده شود تا به سهولت درک مطلب کمک کند و یک الگوی عملی برای کاربرد آن در کسب و کار خوانندگان محترم ایجاد کند.البته به منظور جلوگیری از اطاله ی کلام در مواردی که به نظر می رسیده است مدل و ماتریس مورد بررسی فاقد این پیچیدگیهای مفهومی بوده و از صراحت و وضوح کافی برای فهمیدن برخوردار است ، از ارائه ی این مثالها صرفنظر شده است .
با این حال این ابزار و مدلها پیچیدگی چندانی ندارد ، اما بایستی توجه داشت که به کارگیری آنها بی نیاز از عامل قضاوت انسانی نیست ؛ بدین رو چانچه در نحوه ی استفاده از آنها تردید داشتید ، می توانید از نظرات یک مشاور مجرب استفاده کنید. به همین منظور گروه مشاوران شرکت TMBA و نیز کارشناسان تحقیقات بازاریابی این شرکت ، در راستای رسالت سازمانی خود مبنی بر توانمند سازی کسب و کارها ، آماده ی ارائه ی این خدمات هستند .
16 فصل کتاب مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره ی کسب و کار ( از تئوری تا عمل)
فصل 1 : تحلیل محیط کلان خارجی
فصل 2 : ماتریس گروه مشاوران بوستون
فصل 3: ماتریس پورتفولیوی تصمیم گیری مأموریت و شایستگیهای اصلی
فصل 4 : ماتریس جنرال الکتریک / مکنزی
فصل 5 : ماتریس هوفر- شندل
فصل 6 : ماتریس آنسوف
فصل 7: ماتریس چرخه ی عمر ای . دی. لیدل
فصل 8 : ماتریس 5 عاملی پورتر و استراتژیهای عمومی پورتر
فصل 9 : ماتریس هدایتگر مک دونالد
فصل 10 : ماتریس هدایتگر شل
فصل 11 : ماتریس هامل و پراهالاد
فصل 12 : مدل هفت اس مکنزی
فصل 13: تحلیل متقارن
فصل 14 : تحلیل مزیت ویژه ی فروش
فصل 15 : تحلیل شبکه ای
فصل 16 : تحلیل مقایسه ی زوجی
حامی مادی و معنوی کتاب مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره یک کسب و کار ( از تئوری تا عمل)
در انتشار برخی از کتابهای TMBA تا کنون حامیانی به مدد آمده اند. در این کتاب باید از خانواده محترم ایزدپناه(هیأت مدیره شرکت استیل البرز) و جناب آقای بذر افشان (مدیر محترم بازاریابی و فروش شرکت استیل البرز) تشکر و قدردانی کنم که پرلطف به عنوان حامی مادی و معنوی ما را در انتشار کتاب مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره یک کسب و کار (از تئوری تا عمل) یاری کردند.
پیشتر هم نوشته بودم برخی از شرکتها و سازمانها در ایران فراتر از رویه های مرسوم به دنبال اقدامات سودمند و مفید هستند. از جمله اقداماتی که تا کنون مرسوم بوده تلاشهای موفق بازاریابی و تبلیغات است که در قالب تیزرهای تبلیغاتی و بروشور آغاز و انجام می یابد. از سالها پیش برخی از شرکتها کوشیدند تا فعالیتهای عام المنفعه ای را برای رونق بخشی به صنعت انجام دهند . از جمله این اقدامات ، حمایت مادی و معنوی از انتشار کتاب است . چنین اقدامی سبب می شود هم توسعه دانش بازاریابی با سرعت بیشتر مسیر تحولی خود را طی کند ، و هم باعث می شود سازمانها به عنوان سازمانهای پیشتاز شناخته شوند.
منبع: http://www.dargi.ir
گردآوری: سامانه تبلیغاتی آگهی 118
