انتخاب منابع تامین مالی برای کسب و کار

در این مقاله به بررسی موضوعات کاربردی پیش روی کسب و کار در انتخاب منابع تامین مالی پرداخته شده است. لذا در این حین به بررسی جوانب تیوریک آن پرداخته نمی شود و تنها به ارایه توضیحی از منابع مختلف تامین مالی پرداخته می شود.

برنامه ریزی استراتژیک مدیریت بازار - بخش دوم

ارزیابی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدات: برای احاطه به وضعیت فعلی خود در بازار و گسترش حیطه فعالیت در آینده می بایست موقعیت ها و نیروهای بالقوه را شناخت.  4 کلمه کلیدی قوت، ضعف، فرصت و تهدید خود گویای معنایشان می باشد و برای انطباق بازار و بهبود آن می بایست آن ها را شناخت.

برنامه ریزی استراتژیک مدیریت بازار - بخش اول

انگیزه اصلی این مقاله شناخت، پالایش و بررسی اطلاعات بازار به منظور طرح برنامه بازار برای ارایه به مدیریت جهت اخذ تصمیم های به موقع، سریع و درست است.

نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار- بخش آخر

فرایند کاری، نیازهای اطلاعاتی و فناوری به یکدیگر وابسته اند. وقتی پروژه، مهندسی مجدد به نیازهای اطلاعاتی جدید می انجامد شاید لازم باشد که به منظور رفع این نیازمندیها فناوری جدید را بیاموزیم.

نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار- بخش اول

سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات قادرند که وظایفشان را ساده تر انجام دهند و روش کار خود را متحول سازند. سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات کم کم به سمت مجازی شدن پیش می روند.